Gestão participativa com ênfase nos servidores: impactos na imagem do poder judiciário do estado do Ceará

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dc.contributor.advisorGonçalves, Flávio José Moreira
dc.contributor.authorMedeiros, Christiane Myrta de Oliveira
dc.date.accessioned2025-01-10T18:28:33Z
dc.date.available2025-01-10T18:28:33Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionMonografia apresentada à Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Administração Judiciária.
dc.description.abstractTransformações nas estruturas organizacionais e nos modelos de administração das organizações públicas vêm acontecendo em todo o Brasil, buscando servir bem a sociedade e adequar-se às suas exigências atuais em tempos de mudanças complexas e aceleradas. Nesse sentido, urge que se revisem e redefinam os modelos administrativos adotados pelo Judiciário para o êxito do processo de reforma por que passa este Poder. Este trabalho teve por objetivo demonstrar a necessidade de se repensar o modelo de gestão e desenvolvimento de pessoas (GDP) adotado pelo Poder Judiciário do Estado do Ceará, bem como propor a implantação de um modelo de gestão participativa, com ênfase nos servidores, como um caminho inovador e democrático para a melhoria da qualidade dos serviços judiciários prestados. Para tanto foram apontadas as contradições e desencontros entre os objetivos do Poder Judiciário, em particular, no âmbito estadual local, e o enfoque dado pela Administração Judiciária para o funcionamento eficiente do sistema. No modelo participativo, os servidores são vistos e valorizados como parceiros da organização, capazes de promover o aprendizado e a evolução do conhecimento, através do melhor aproveitamento de seus talentos e habilidades, tornando-os a mais importante força propulsora no desenvolvimento organizacional. Certamente, a implantação da gestão participativa, é um grande desafio, pois requer rupturas de paradigmas e superação de fortes obstáculos tanto por parte dos gestores quanto dos servidores, contudo, as barreiras poderão ser melhor enfrentadas num esforço conjunto, com administração e responsabilidades compartilhadas. Sem dúvida, que a gestão participativa, por si só, não solucionará todos os problemas do Judiciário Cearense, mas é um grande passo no sentido de elevar os níveis de eficiência, eficácia e qualidade, e consequentemente produzir um impacto positivo em sua imagem, particularmente abalada, pelos péssimos índices revelados no diagnóstico apresentado pelo Supremo Tribunal Federal (SFT) no ano de 2004.
dc.identifier.citationMedeiros, Christiane Myrta de Oliveira. Gestão participativa com ênfase nos servidores: impactos na imagem do poder judiciário do estado do Ceará. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso. (Curso de Especialização em Administração Judiciária) - Escola Superior da Magistratura do Estado do Ceará, Fortaleza, 2008.
dc.identifier.urihttps://bdjur.tjce.jus.br/handle/123456789/347
dc.language.isopt-BR
dc.publisherEsmec
dc.subjectGestão participativa
dc.subjectAdministração judiciária
dc.subjectPoder Judiciário do Estado do Ceará
dc.titleGestão participativa com ênfase nos servidores: impactos na imagem do poder judiciário do estado do Ceará
dc.typeMonografia
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