A administração partcipativa e o valor das pessoas para a organização

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dc.contributor.advisorLeitão, Carlos Alberto de Oliveira
dc.contributor.authorAndrade, Alessandra Lóscio de
dc.date.accessioned2024-09-11T16:41:34Z
dc.date.available2024-09-11T16:41:34Z
dc.date.issued2008
dc.descriptionMonografia apresentada à Escola Superior de Magistratura como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Administração Judiciária.
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo expor ideias referentes à valorização da contribuição funcional nas decisões organizacionais, abordando os conceitos e vantagens da Administração Participativa, bem como o seu reflexo no clima, na cultura e na motivação organizacionais. Esclarece, também, que um processo de mudança é necessário para a empresa que deseja implantar esse modelo de gestão, através do rompimento das barreiras geradas pela administração tradicional. Constata, ainda, que os servidores participantes do planejamento organizacional se dedicam mais, aumentando o grau de interesse no desempenho de suas funções e o comprometimento com a obtenção das metas a atingir. Conclui, portanto, que funcionários qualificados e treinados compõem o capital humano, que é o maior patrimônio da organização, e para que esse bem seja mantido, é necessário motivá-los e recompensá-los, reconhecendo-os como elementos vitais na busca pelo sucesso organizacional.
dc.description.abstract2This paper aims to expose ideas referring to value the employees’ contribution in the organizational decisions, approaching the concepts and advantages of the Participatory Management, as well as its reflex in the organizational climate, culture and motivation. It also explains that a change process is required for the company that wants to implant such administration model, through the breaking of the barriers generated by the traditional management. It still verifies that the employees who participate of the organizational planning are more devoted, increasing the degree of interest in the acting of their functions and the commitment with the goals to reach. Therefore, the conclusion is that qualified and trained employees compose the human capital, that is the largest patrimony of the organization and to maintain this asset is necessary to motivate and compensate them, recognizing that they are vital elements in the search for the success of the organization.
dc.identifier.citationANDRADE, Alessandra Lóscio de. A administração participativa e o valor das pessoas para a organização. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso.(Especialização em Administração Judiciária) - Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará, Fortaleza, 2009.
dc.identifier.urihttps://bdjur.tjce.jus.br/handle/123456789/170
dc.language.isopt-BR
dc.publisherEsmec
dc.subjectAdministração participativa
dc.subjectCapital humano
dc.subjectClima organizacional
dc.subjectCultura organizacional
dc.subject.keywordParticipatory management
dc.subject.keywordHuman capital
dc.subject.keywordOrganizational climate
dc.subject.keywordOrganizational culture
dc.titleA administração partcipativa e o valor das pessoas para a organização
dc.typeMonografia
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